エグゼクティブSAコーチングエグゼクティブSAコーチングについて

 

エグゼクティブ向けの1on1コーチング(役員~部門長)

 

クライアントの行動変容を通し、組織風土を変革することを目的としています。アセスメントによる詳細な方針にもとづき、「裏付けのあるアプローチ」を行うことで、従来のコーチングより短期間で成果を挙げることが可能です。

プログラム概要プログラム概要

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エグゼクティブSAコーチングの運用イメージ

 

プログラムは大きく分けて、順に「アセスメント」「コーチング」「レポート」の3つのフェーズに分かれます。

 

「アセスメント」フェーズでは、対象者のパフォーマンスに影響しているあらゆる要因を分析します。このフェーズを踏むことにより、コーチングが短期間で効果を出しやすくなります。
「コーチング」フェーズでは、アセスメントの結果から得られた方針にもとづき、行動変容のためのセッションを重ねます。
「レポート」フェーズでは、このプログラムを通して得られた成果を、クライアント本人、事務局様に共有します。

 

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3つのフェーズで進みます。

 

1) アセスメントフェーズ

コーチングの方針を決めるためのフェーズです。
クライアント自身とそのパフォーマンスに影響しているあらゆる要因を分析・評価し、本質的な課題をあぶり出します。
ここには、専門のアセッサーチームが関わります。

 

アセスメントの一例「適性診断アセスメント」

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アセスメントの一例「360°評価」

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2) コーチングフェーズ

学びと実践のフェーズです。
アセスメントから得られた方針にもとづき、行動変容のためのセッションを重ねます。
前半と後半の間にサーベイを挟み、効果を測定しながら進めます。

 

3) レポーティングフェーズ

効果測定と振り返りのためのフェーズです。
取り組みの成果について詳細なアセスメントをおこない、クライアントおよび事務局様に報告します。

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