設備メーカー（東証スタンダード上場企業） 代表取締役 A.K様
「経営者として視野が広がり、会社の将来像に胸が躍ったコーチング」
創業80周年を迎えるタイミングで、ワクワクするような将来ビジョンを描きたかった
Q.当社のコーチング導入の背景は？
当社はもうすぐ創立80周年を迎える節目にあります。創業以来大切にしてきた経理理念を、今も変わらず社員全員が重んじています。
この重要な時期に、あらためて社長として、経営理念の上に立脚した、新たな経営ビジョンを構想したいと思っていました。既存社員だけでなく、将来この会社で働いてくれる人たちが、ビジョナリーな世界観にわくわくできるような方向性を定めたかったのです。
心の底から納得できる、当社だから叶えられるビジョンを手に入れられた
Q.望んだ成果は得られましたか？
望んでいたものが得られました。
私の考えるべきテーマについて、清原さんから提供された具体的なフレームワークが大きなターニングポイントとなりましたね。以降、プロセスが非常にスピーディーに進展しました。
望んでいた会社の将来像が非常に鮮明に、かつ心の底から納得できるビジョンができました。まさに、当社だからこそ叶えられる将来のビジョンでした。役員の間でもそれを共有したのですが、たいへん良い反応を得られました。満足度は90％です。
最大の魅力は、コーチの引き出しの多さ、そして情報量。タイムリーなフィードバックによって、自分の進歩・成長が実感できたコーチング
Q.当社のコーチングで、特に印象に残っていることはありますか？
清原さんのコーチングの特徴は、引き出しの多さとタイムリーな情報提供だったと思います。ビジネスの領域だけでなく、アートをはじめとしたリベラルアーツ、また人生における豊富な経験も背景にあり、私に新しい視点を多く提供してくれました。
ただ、それでも私が見ている清原さんは、ほんの一部だと思います。奥深い、ある意味ミステリアスな魅力を感じています。
毎回、コーチングが終了した後、コーチングのサマリーがタイムリーに届くため、自分の進歩を具体的に感じることができたのも大きなポイントです。
みずからの視野をさらに広げ、組織の成長につなげたい経営者に強くお勧めしたい
Q.お勧めできる企業や組織は？
清原さんのコーチングは、自己変革を望むなら、どんな個人でも企業でも推薦できます。私は経営者として、まだまだ自分自身に見えていないことがあり、その部分に光を当てることが、組織の将来にとって大切だと思い、コーチングに臨みました。そんな私と同じような課題感を持っている経営者には、最適です。コーチングのアプローチは、個々のニーズに応じて柔軟にカスタマイズされていて、それが最大の魅力だと思いました。
個人として視野を広げ、組織全体の成長にもつなげていきたいと思っているなら、リバース・フロウのコーチングを強くお勧めします。