Service 2023.02.20 2023.02.17 Service Ι サービス一覧 未来に生きる組織を創るために、当社では・コーチング/ファシリテーション・認定コーチ資格スクール・創造性開発プログラムをはじめ、人材・組織開発サービスを提供しています。 組織開発サービスの体系図 サービス①エグゼクティブ/グループコーチング リーダーの行動変容によるチームビルディングを実現する。 対象| 企業経営者および次世代リーダー実施形態| 対象者とコーチによる 1on1 形式 ねらい| ビジョン、ミッションの明確化または組織に浸透させる。 組織風土を改革する。 リーダー像または行動指針、マネジメントポリシーを確立させる。など 特徴| 当社独自のアセスメントは、コーチングの裏付けとなる科学的根拠となります。 VUCAの時代を生き抜くタフなリーダーとして、 「柔軟な思考技術」と「強靭な胆力」を養っていただきます。 その点で、効果が見えやすく、独自性の高いサービスと評価いただいています。 運用イメージ 詳しくはこちら サービス②認定資格スクール「EMCS」(エマージェンスコーチ養成スクール) 従来のコーチングの枠を超えた、「行動変容のエキスパート」を養成する。 対象| コーチングについての認定資格を望まれる、以下の方々: ・企業のマネジメント職 ・プロフェッショナルアドバイザー (弁護士、会計士、中小企業診断士、コンサルタント等) ・コーチングについての基本的な概念を理解されている方 実施形態| オンライン+集合ねらいと特徴| リアルな事例を取り扱いながら、結果を導くための技術を身につけられる 行動変容を組み立て、促進するための本質的な視点を身につけられる プロレベルのコーチングスキルを身につけられる 手厚いフォローアップを受けられる 修了後も継続して、修了生どうしの交流とスキル研鑽ができる(研究会) 株式会社リバース・フロウのパートナーコーチとして活躍の機会が増える (個別の契約とトレーニング、OJTが必要) 詳しくはこちら サービス③クリエイティブキャリア開発チャレンジ(CDC) みずからのキャリアプランと創造し、実際に踏み出す“伴走型”キャリア開発 対象| 社歴5~8年目前後の社員実施形態| 集合 + オンライン 形式 ねらい| 他者からの評価により、みずからの立ち位置を客観的に知る キャリアコンサルタントによる導きで、自分だけのキャリアプランを策定する 上司・同僚の理解や協力を得ながら、プランを実行し、組織へのパーパスに貢献する 特徴| 会社のパーパスに自らのキャリアビジョンを反映させたキャリアプランニングと、 その実行を、キャリアコンサルタントの伴走を受けながらおこないます。 詳しくはお問い合わせください サービス④新価値実装プログラム(CIP) 新価値を創出し、実装・運用までを叶える。世界三大デザイン賞『iFデザインアワード 2022』にてゴールドアワード受賞、現役クリエイティブディレクターが担当 対象| 企画力向上が求められている社員の方々 新規アイデアの創出に関わる社員の方々実施形態| 集合(ワークショップ)形式 ねらい| 新規アイデアを創出する フィードバックを重ねながら業務に実装させる 継続的に運用する 特徴| 「アイデアを実装させる品質にまで洗練させ、運用への橋渡しをおこなう」まで 一貫した支援を行います。 担当講師は、世界三大デザイン賞『iFデザインアワード 2022』にてゴールドアワード を受賞した、現役のクリエイティブディレクターです。 詳しくはお問い合わせください 組織開発、ビジネスコーチングのご相談は、東京に本社を置く株式会社リバース・フロウまで 株式会社リバース・フロウは、エグゼクティブ開発専門のビジネスコーチング、コンサルティングを提供しています。当社のサービスは、行動変容を通した、組織風土改革を目指しています。ひとりひとりの自己変容を促すことで、これからの時代にふさわしいサステナブルな企業体質を築きます。また、企業にイノベーションを創出するための、次世代リーダーに向けた育成プログラムも実施しています。経営者、エグゼクティブ向けのイベントやセミナーも開催していますので、お気軽にご相談ください。