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Service Ι サービス一覧 

 
 
 

『行動変容』を通じて組織の力を最大化させる、
リーダー育成チーム開発のためのサービスを提供します。

組織開発サービスの体系図

【経営層/エグゼクティブ層】エグゼクティブ・コーチング

まずは、経営者の“想い”に耳を傾けることから。

信頼できる第三者の視点で課題を見直すことで、本質的なアプローチが見えてきます。

部長/ディレクター層:マネジメント力強化 (『行動変容』コーチング)

サービス③クリエイティブキャリア開発チャレンジ(CDC)

みずからのキャリアプランと創造し、実際に踏み出す“伴走型”キャリア開発

  対象| 社歴5~8年目前後の社員
実施形態| 集合 + オンライン 形式
 ねらい| 他者からの評価により、みずからの立ち位置を客観的に知る
      キャリアコンサルタントによる導きで、自分だけのキャリアプランを策定する

      上司・同僚の理解や協力を得ながら、プランを実行し、組織へのパーパスに貢献する
  特徴| 会社のパーパスに自らのキャリアビジョンを反映させたキャリアプランニングと、
      その実行を、キャリアコンサルタントの伴走を受けながらおこないます。

サービス④新価値実装プログラム(CIP)

新価値を創出し、実装・運用までを叶える。

世界三大デザイン賞『iFデザインアワード 2022』にて

ゴールドアワード受賞、現役クリエイティブディレクターが担当

  対象| 企画力向上が求められている社員の方々

      新規アイデアの創出に関わる社員の方々
実施形態| 集合(ワークショップ)形式
 ねらい| 新規アイデアを創出する

      フィードバックを重ねながら業務に実装させる

      継続的に運用する
  特徴| 「アイデアを実装させる品質にまで洗練させ、運用への橋渡しをおこなう」まで

      一貫した支援を行います。
      担当講師は、世界三大デザイン賞『iFデザインアワード 2022』にてゴールドアワード
      を受賞した、現役のクリエイティブディレクターです。  

組織開発、ビジネスコーチングのご相談は、東京に本社を置く株式会社リバース・フロウまで

株式会社リバース・フロウは、エグゼクティブ開発専門のビジネスコーチング、コンサルティングを提供しています。当社のサービスは、行動変容を通した、組織風土改革を目指しています。ひとりひとりの自己変容を促すことで、これからの時代にふさわしいサステナブルな企業体質を築きます。また、企業にイノベーションを創出するための、次世代リーダーに向けた育成プログラムも実施しています。経営者、エグゼクティブ向けのイベントやセミナーも開催していますので、お気軽にご相談ください。
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