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1on1ミーティングが崩壊するとき
こんにちは。新入社員が会社にフレッシュな空気を届けてくれるシーズンですね。 今回は、たくさんの企業がおこなっている上司と部下との意図的な対話、いわゆる「1on1」あるいは「1on1ミーティング」について、考察します。 1on1...
善意とマウンティングの境界
こんにちは。今回は、職場にかぎらず私たちの身の回りで起きる、「マウンティング」がなぜ起きるのか、について考察をします。 結論からいうと、 「不用意にアドバイスも支援もしないほうが良い」 これに尽きます。なぜか?科学的な裏...
なぜこんなに会議が多いのか?「生産の泥沼」を抜け出そう
こんにちは。花粉症歴37年目に突入しました、協働デザイナーの清原です。この季節は、雨の日に妙にテンションが上がります。 さて、今回は、「会議を減らせないのか?」という、多くのマネージャーの声なき声に、インスピレーションを与えられたら...
ホワイト化する職場×目を背ける上司
こんにちは。暖冬と言われていた今年、都内は大雪に見舞われましたね。皆さまのご無事をお祈りします。 さて、今回は、「ホワイト化」する職場において、ついに取り残されてしまいそうな不安に駆られている上司の方々に、お送りしたい内容です。令和...
今年こそ身につけたい!関係を壊さない説得術
こんにちは。今年ほど、新年から気持ちが大きく揺さぶられた年明けはなかったですね。(石川県被災地の一日も早い復興を心からお祈りします) そんな不安とストレスを抱えながらの2024年かもしれませんが、だからこそ今、この術を備えておくべき...
のび太から学ぶ「すごい問い」
こんにちは。気づけば今年も残りわずか。体調に気を付けて過ごしたいですね。 今回のコラムは、人間とAIをつなぐものについて考えてみたいです。 台湾の政治家でありプログラマーであるオードリー・タン氏によれば、かのパンデミックの最中...
「No」と言う力:自己犠牲から脱却するために
こんにちは。今回は、健全な人間関係を築くためのコミュケーションのひとつ、「断り方」について考察していきます。私自身がよく人に伝えていることを、エビデンスをもとに洗い直してみました。整理してなるべくシンプルにお伝えしたいです。 自己犠...
チームの成功と失敗を分ける決定的瞬間とは~クルーシャル・カンバセーション~
こんにちは。秋が少しずつ深まってきましたね。今回は、以前にもその概要を触れた『クルーシャル・カンバセーション』について、さらに踏み込んで書いていきます。尚、今回のコラムは、ケリー・パターソン他著『クルーシャル・カンバセーション』をもとに、...
「超・メタクエスチョン」この世界の謎に挑む10の問い
こんにちは。今回はさっそく本題です。 答えを待ち続ける日本人私たちは日ごろから、誰かが作ってくれた「答え」を享受しています。誰かから与えられた答えの恩恵に浸り、ほとんどの時間、何の疑問もなく過ごしています。 答えがないことにイ...
革新に迫る会話術:クルーシャルカンバセーションとは
例えば職場で、次のような状況に直面したことはありませんか? ・重要なプロジェクトの打ち合わせ中、部下との意見が衝突が生じた。・感情的になっている相手に吞まれてしまったメンバーたちが、理性的な判断がつかなくなった。・メンバー同...
具体例による「フィードバック」集中トレーニング
こんにちは。毎年のように暑さを更新する夏が続いていますが、いかがお過ごしでしょうか?きっと、夏休み前の方も多いと思います。思い思いのプランを楽しんでくださいね。 今回のコラムのテーマは、「フィードバック」の仕方について、例を挙げなが...
「過信」と「過小評価」の罠 – ダニング=クルーガー効果とは?
こんにちは。梅雨が明けましたね。それにしても年を追うごとに、暑さが異常性を増しています。くれぐれもご自愛ください。 今回は、”ダニング=クルーガー効果”について触れてみたいと思います。 1章:なぜ能力の低い人ほど、自分が優れて...
若手社員を開発する「問いかけ」の手引き
こんにちは。私は今、実家のある飛騨高山に滞在しています。書斎から遠くに見える北アルプスを眺めながら、コラムを書いています。 今回は、若手社員の能力開発に活用できる、有効なコミュニケーションについて考察します。 コミュニケーショ...
質問力とプロンプト:ChatGPTとの対話を洗練させるために
こんにちは。梅雨の晴れ間。暑いですが、爽やかな風が吹く瞬間は本当に気持ち良いですね。 今週、とある企業様で「質問力トレーニング」をおこないました。そこからの洞察を、今回のコラムで書きます。 ①プロンプトエンジニアリングとは何?...
リベラルアーツが武器になる理由。人生のRPGでサバイブしたいなら…
こんにちは。今回は、敢えて「教養」の必要性について、触れていきたいと思います。 というのも最近、世間の在り方というのが、教養のない人にとってどんどん厳しくなっていくのを実感しています。 この4月、私は新就職者に向けた講演で、「...
無視できない”潜在意識”の働きと仕事パフォーマンスの関係
こんにちは。最近の気温の乱高下で、体調を崩されている方も多いと聞きます。お気をつけください。 今回は、私たち誰もが持つ「潜在意識」というものに焦点を当てて、仕事のパフォーマンスとの関連性を考察していきます。 けっしてスピリチュ...
データで読む「プロパー社員のモチベは、なんで転職組より低いのか?」
こんにちは。連休明け、いかがお過ごしですか?私は、「組織開発」まわりのデータ検証にハマっている今日この頃です。 今回は、調査で行きついた、あるデータから考察をしてみたいと思います。若者の職業観にも関わる、ちょっと興味を引かれたデータ...
DAOがもたらすかもしれないビジネスの大変革
こんにちは。 先週と今週は、「利き酒師」のお仕事を少ししています。六本木ヒルズアリーナで4年ぶり開催中の、「CRAFT SAKE WEEK 2023」にて、全国選りすぐりの蔵元の日本酒をサーブしています。お時間のある方は、ぜ...
ChatGPTと質問力: 知的対話のための工夫
こんにちは。私は今、故郷の飛騨高山に帰省中です。今週、地元に新たに就職した若者たちに向けて、「働き方」の講演をさせていただきます。そしてこちらはちょうど桜が満開で、高山の美しい街並みをさらに彩っています。 今回は、登場以来、一瞬にし...
「わかるように話す」必要ってどこまであるのか?
こんにちは。この季節、天気も良く風が強い日は、ものすごく花粉症状が出てきて憂鬱になります。鼻をかみながら記事を書いています。 今回は、話のレベルの合わせ方について考察します。 ■「わかりやすく話をして」の呪縛よく、「難しいこと...
なんであの人は会社を辞めたのか?教育とビジネスのもったいない共通課題
こんにちは。今回のテーマは、教育のある課題から考察を得た内容について、組織課題の観点で考察を深めていきます。 ■教育のアップデートに対応できない教師と親先日、教育系の某出版社の方と打ち合わせをしていたときのお話です。 「教育界...

組織開発、ビジネスコーチングのご相談は、東京に本社を置く株式会社リバース・フロウまで

株式会社リバース・フロウは、エグゼクティブ開発専門のビジネスコーチング、コンサルティングを提供しています。当社のサービスは、行動変容を通した、組織風土改革を目指しています。ひとりひとりの自己変容を促すことで、これからの時代にふさわしいサステナブルな企業体質を築きます。また、企業にイノベーションを創出するための、次世代リーダーに向けた育成プログラムも実施しています。経営者、エグゼクティブ向けのイベントやセミナーも開催していますので、お気軽にご相談ください。
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