Blog 新任管理職におすすめする「傾聴」の実践
こんにちは。毎年この時期になると、新たに管理職になったビジネスパーソンの皆さんに向けて、トレーニングのご依頼をいただきます。多くの挑戦と責任を抱えながら、おそらく一番関心があるのは、「部下育成」「後輩育成」、つまり広い意味でピープルマネジ...
傾聴
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Blog 今年こそ身につけたい！関係を壊さない説得術
こんにちは。今年ほど、新年から気持ちが大きく揺さぶられた年明けはなかったですね。（石川県被災地の一日も早い復興を心からお祈りします）
そんな不安とストレスを抱えながらの2024年かもしれませんが、だからこそ今、この術を備えておくべき...
Blog 「過信」と「過小評価」の罠 – ダニング＝クルーガー効果とは？
こんにちは。梅雨が明けましたね。それにしても年を追うごとに、暑さが異常性を増しています。くれぐれもご自愛ください。
今回は、”ダニング＝クルーガー効果”について触れてみたいと思います。
1章：なぜ能力の低い人ほど、自分が優れて...
Blog 質問力とプロンプト：ChatGPTとの対話を洗練させるために
こんにちは。梅雨の晴れ間。暑いですが、爽やかな風が吹く瞬間は本当に気持ち良いですね。
今週、とある企業様で「質問力トレーニング」をおこないました。そこからの洞察を、今回のコラムで書きます。
①プロンプトエンジニアリングとは何？...
News 2023.2.2【イベント】eトーク：第1弾-First Shot- VUCAの時代を生きるこれからのリーダーが養うべき要素とは‐クリエイティブな視点と思考からのアプローチ‐を更新しました！
チームの最後のピースは「ビロンギング」で埋まる
Blog 【eトーク】第1弾-First Shot-
VUCAの時代を生きるこれからのリーダーが養うべき要素とは
‐クリエイティブな視点と思考からのアプローチ‐
正解がコモディティ化する現代は、過去の公式から正解を出すのではなく「“問い”から課題を発見し、答えを創造するための、視点や思考」が求められている。この不確実で複雑な時代をしなやかにサバイブするための、創造的な思考、解決のための視点に触れよう。
この『eトーク』は、さまざまなジャンルのプロフェッショナルと、組織開発を専門とするリバース・フロウ社代表 清原との対談からそのヒントをひも解く。
Event 『エマージェンスコーチ養成スクール』開講
これから企業に求められる「創発」をしかけるヒト
「これまでのコーチングスクールとは違う、新時代のコーチ養成」
「成果を生む組織づくりの実現」（クリエイティブなチームビルディング）「顧客との取引拡大の実現」（ファン層の拡大）
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