傾聴

Blog

新任管理職におすすめする「傾聴」の実践

こんにちは。毎年この時期になると、新たに管理職になったビジネスパーソンの皆さんに向けて、トレーニングのご依頼をいただきます。多くの挑戦と責任を抱えながら、おそらく一番関心があるのは、「部下育成」「後輩育成」、つまり広い意味でピープルマネジ...
Blog

今年こそ身につけたい!関係を壊さない説得術

こんにちは。今年ほど、新年から気持ちが大きく揺さぶられた年明けはなかったですね。(石川県被災地の一日も早い復興を心からお祈りします) そんな不安とストレスを抱えながらの2024年かもしれませんが、だからこそ今、この術を備えておくべき...
Blog

「過信」と「過小評価」の罠 – ダニング=クルーガー効果とは?

こんにちは。梅雨が明けましたね。それにしても年を追うごとに、暑さが異常性を増しています。くれぐれもご自愛ください。 今回は、”ダニング=クルーガー効果”について触れてみたいと思います。 1章:なぜ能力の低い人ほど、自分が優れて...
Blog

質問力とプロンプト:ChatGPTとの対話を洗練させるために

こんにちは。梅雨の晴れ間。暑いですが、爽やかな風が吹く瞬間は本当に気持ち良いですね。 今週、とある企業様で「質問力トレーニング」をおこないました。そこからの洞察を、今回のコラムで書きます。 ①プロンプトエンジニアリングとは何?...
News

2023.2.2【イベント】eトーク:第1弾-First Shot- VUCAの時代を生きるこれからのリーダーが養うべき要素とは‐クリエイティブな視点と思考からのアプローチ‐を更新しました!

チームの最後のピースは「ビロンギング」で埋まる
Blog

【eトーク】第1弾-First Shot-
VUCAの時代を生きるこれからのリーダーが養うべき要素とは
‐クリエイティブな視点と思考からのアプローチ‐

正解がコモディティ化する現代は、過去の公式から正解を出すのではなく「“問い”から課題を発見し、答えを創造するための、視点や思考」が求められている。この不確実で複雑な時代をしなやかにサバイブするための、創造的な思考、解決のための視点に触れよう。 この『eトーク』は、さまざまなジャンルのプロフェッショナルと、組織開発を専門とするリバース・フロウ社代表 清原との対談からそのヒントをひも解く。
Event

『エマージェンスコーチ養成スクール』開講

これから企業に求められる「創発」をしかけるヒト 「これまでのコーチングスクールとは違う、新時代のコーチ養成」 「成果を生む組織づくりの実現」(クリエイティブなチームビルディング)「顧客との取引拡大の実現」(ファン層の拡大) ...
タイトルとURLをコピーしました