こんにちは。
春の訪れを感じる日が続いていますね。
スギ花粉の飛散がピークを越えたらしいのですが、私はまだまだピークのまま、日々、悟りのような境地に達しています。
今月は、長男と次男が無事、高校と中学を卒業しました。二人とも、第一志望の大学と高校にそれぞれ来月、入学予定です。
またそんなタイミングで、父親の私自身も色々ありまして、この4月から大学に入学（3年次編入）することになりました（笑）
50歳を手前にして、学び直しです。
もともと50歳でもう一度学びなおしをしようと決めていたのですが、1年早く、息子たちに刺激されて実現させました。
何を専攻したかなど、詳しくはまたの機会にするとして、今回のテーマは、その分野と大いに関係の深い内容をお伝えします。
「直観力」の大切さと育て方、についてです。
■直観力ってなんだ？
直観 intuition：
一般的に、感覚知覚の作用や判断・推理などの思惟作用の結果ではなく、精神が対象を直接に知的に把握する作用。直感ではなく直知であり、プラトンによるイデアの直観、フッサールの本質直観等。
広辞苑
直観的：
判断・推理などの思惟作用を加えずに、対象を直接的にとらえるさま。
広辞苑
つまり「直観力」とは、
「自分のバイアスに頼らないでものごとの本質をとらえる力」
と言えそうです。
ということは、直観力を埋没させているのは、何か？
それは、上記広辞苑の言うところの「思惟作用」ということになります。
みずからの経験、知識が、あるときに強くバイアスとして働き、「直観よりも理屈を優先させてしまう」ということになるのでしょう。
その「思惟作用」をはじき飛ばし、問題の本質に迫る能力、これが「直観力」です。
■意外と「ロジック好き」な日本人
日本人は感覚的か？と問われれば、
「極端に感覚的な部分と、極端に理論的な部分を持ち合わせている」と、私は答えます。
八百万の神々を敬う人種であり、
中世以降、独自の大和文化を発展させた人種であり、
世間の空気を読んで動く人種でありながら、
一方で、
数学力が世界トップレベルの人種であり、
世界一のスパコンを生み出す人種であり、
集団のヒエラルキーと秩序を重んじる人種でもあります。
こうしてみると、日本人て意外とロジックが土着化しているんだなあ、と思いませんか？
ニュートラルに見れば、面白い人たちです。
ところが最近、とても気になっていることがあります。
それは、ここ数年、私が何か質問しても「わからない」と答える人が、実感として増えているということ。
■“聖域”なく「正解」を求める危うさ
内閣府が発表している「日本の若者意識の現状～国際比較からみえてくるもの～」（2018年度調査）によれば、
Q.自国の社会に満足しているか？
Q.自分の職場に満足しているか？
内閣府
という質問に対し、「わからない」と答えた日本の若者の数が、対象国7か国中、ダントツで多かったのです。
これは、その前の調査でも、前の前の調査でも、同じ傾向が続いています。私の持っていた違和感はある意味、「これで裏付けがなされた」と感じました。
だから日本人がダメだとか、そういった話ではなく、
この質問をよく見てみれば、
「自分自身がどう感じているか？」との問いに、「わからない」と答えるのは、なんかヘンだと思いませんか？
「自分がどう感じているか」は、自分にしかわかりません。
「まあ、いいんじゃないの」とか、「ちょっと不満だね」くらいのことは、自分の気持ちを拾ってみれば出てくるはずです。
ところが、「わからない」と答えてしまう…
いったいこれは、何を意味しているのでしょう？
それは、「誰かが正解を教えてくれないから、わからないままでいい」というメンタリティの表れなのではないでしょうか？
ハッキリ言ってこれは、そうとう”貧弱”です。。。
もし子供や部下に「あなたがどう思っているか知りたいんだ」と質問し、「わかりません」と答えられたら、どう思いますか？
「こいつ、大丈夫か…？」と思いませんか？
■「わからない」では済まされない問題
つまり、こうしたメンタリティをもっとシンプルに言うなら、
「誰かが正しい答えを教えてくれれば、それが私の答えです」
もっと言えば、
「親や上司から言われたことが、私の正解です」
そしてさらに、
「集団や組織が言うことは正解だから、何も考えずに従います」
となりませんか？
「わからない」という回答には、そこまでの貧弱なメンタリティが含まれているのです。
私がこのコラムで必要性を訴えている「創造性」とは、まさに真逆の方向に仕上がりつつある、という現状です。
すぐに「わかりません。答えをください」という部下を持つ上司は、かなり多いのではないかと思います。
それは、常にタイムリーに、正解を会社が用意してくれていた時代が、永く続いたからです。
■「答えはあの人が持っている」？？
なぜ、自分で考えて答えを出すことが苦手な人が、これほど多いのか？
それには、3つの理由があると思います。
①誰かが正解を用意してくれていたから
つまり、「先生・経営者・親が言うことを聞くのが美徳だ」と言われてきたから。
②自分の意見を言うと、ペナルティが待っているから
つまり、率先して意見を述べる人には、その後のすべての責任が負わされる。または、「余計なことをいわず、黙って従え」と罰せられるから。
③問題そのものが単純だったから
つまり、ロジカルに、科学的に突き詰めれば、解決できてしまう問題が多かったから。
こうしてみると、その昔はじつに問題がシンプルであり、それに応じて組織も、みずからの指示系統を整えていった、と言えるでしょう。
子供や部下にとっても、親や上司に従ってさえいれば、間違った方向に行かなくて済む、という感じです。
しかし、例えば
「原発事故後の原子炉の処理をどうするのか？」とか、
「宇宙ビジネスをどうやって会社の利益に引き込むのか？」といった、
社会的な問題しかり。
あるいは、
「あなたは本当に今、幸せか？」とか、
「あなたらしい生き方って何？」といった、
個人的かつ、すごく重要な問題しかり。
そこに、ほんとに「わかりません」と安直に答えていて良いのでしょうか？
確かに、問題のスケールは違いますが、良いわけがありません。
そもそも、自分の人生は誰が決めるのでしょうか？
国や会社や上司に決めさせて良いはずがありませんよね？
■直観力は、“人権”を取り戻すための力
フランス革命によって“人権”という思想が生まれて、およそ200年余り。
人類は身分制度から、とうの昔に解放されていて、まったくその頃とは別のOSで生きているわけです。
さらには、AIが発達し「人間て、なんなの？」という問いが突きつけられています。
せめて、自分のことぐらいは、自分で「YES、NO」を答えられるようになっておきましょう。
直観力とは、まさにそんな時代のOSに、必須の力です。
大げさでなく、これからの時代、人としての権利を守り抜くためには、この直観力がめちゃくちゃ重要です。
では、直観力とはどうやって高めていくことができるのでしょうか？
■直観力を磨くには
直観力は創造性を高めます。
そして直観力は、誰だって高めることができます。
AIには分析も予測もできない、理屈を超えた、内発的な感覚を表現することが、人間ならできます。
それには、
「自分なりにわかろうとする努力」をしなければなりません。
そして、
「それを表に出す努力」つまり、表現する努力をしなければなりません。
自分なりにわかろうとする努力とは、「逃げない」ということです。 いつもだったら「わけがわからない」と思うものと、向き合うことです。
例えば、絵画を鑑賞するとか、普段行かないイベントに行くとか、価値観のまったく違う人と交流することです。
そして、いつもだったら「わからない」と答えたくなるような問いに対して、「わかりません」という言葉を使わず、自分なりに考えを深めるということです。
自分なりに表に出す努力というのは、「ボキャブラリーを増やす」ということです。
誰しもが、感情を持っています。
違和感、不安、驚き…最初に自分の内側で生まれるこうした感情から目を背けていては、いつまでたっても「自分が何者なのか」はわかりません。
■アーティストに任せっきりにしない
自分のことを他人に決めさせるのがイヤだったら、その気持ちを表に出す努力をしましょう。
それは、表現力です。
表現力は、ボキャブラリーを増やすことで、「表現する勇気」が補完されるはずです。
いかがでしょうか？
直観力は、努力でいくらでも高めることは可能です。
けっしてアーティストだけが特別に備えている能力ではないのです。
繰り返しますが、
原子炉問題、ロシアの侵攻問題、パンデミック対応問題など、
過去のロジックでは、今起きている前代未聞の問題には、まったく太刀打ちできないのです。
取り扱う問題の質が、すっかり変わってしまったのです。
それに応じたOSに切り替えるためにも、なにより私たちは私たちの中にある「直観力」を頼りにしましょう。
ときにはロジックを捨てて…自分を信じて。
皆さまの、心豊かな日々を祈りつつ。
今回も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
＜本日の箴言＞ 老人はよい教訓を言いたがるが、それは、 もう悪い手本を示す年ではなくなったことを、 ひそかに自慰するためである。
ラ・ロシュフコー
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