エグゼクティブコーチング
ゴール
「能力+組織」開発のための
行動変容を習慣化し
リーダーの行動変容による
チームビルディングを実現する
VUCAの現代において、ビジネスにおけるコーチングは、いわば「不確定要素
だらけの世界」で成果を挙げることが必要とされ、様々なステークホルダー、
環境要因、リソースや制限といった、一見、無秩序の変数を取り込みながら、
それでも成果を挙げることが求められています。
そのような状況の中、これからのエグゼクティブ、リーダー層の行動変容が
企業・チームの成果に大きく影響されます。
リバース・フロウのエグゼクティブコーチングは、独自のアセスメントを実施し、
科学的根拠をもとにコーチングを実施しており、効果が見えやすく、独自性の高い
サービスと評価いただいています。
VUCAの時代を生き抜くタフなリーダーとして、「柔軟な思考技術」と「強靭な
胆力」を養い、リーダーの行動変容による創発的なチーム、組織、
企業の実現と成果を生み出すチームビルディングを実現していきます。
ねらいと特徴
- 「自身の強み」と「組織の利益」の両軸に焦点を当て、開発の領域を探る。 これからの自分と組織のありようを描き、みずからの未来に投影させることで、ふさわしい生き方・ 働き方のストーリーに沿った「行動変容」に取り組む。
- ビジョン、ミッションの明確化または組織に浸透させ、組織風土を改革する。
対象者
コーチングの実施ステップ
エグゼクティブコーチング 事例紹介
オルビス株式会社様
「一人ひとりの能力の最大化」を目指す上で、期待以上に有効だったコーチング。 自身も気づかない課題へのリーチが自発的な行動変容と継続につながる。
ミヨシ油脂株式会社様
会社の原点に立ち戻り、理想のリーダーを描くことから始まった社長自らの行動変容。取り組みはやがて、全社的な風土改善のきっかけとなった。
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組織開発、ビジネスコーチングのご相談は、東京に本社を置く株式会社リバース・フロウまで
株式会社リバース・フロウは、エグゼクティブ開発専門のビジネスコーチング、コンサルティングを提供しています。当社のサービスは、行動変容を通した、組織風土改革を目指しています。ひとりひとりの自己変容を促すことで、これからの時代にふさわしいサステナブルな企業体質を築きます。また、企業にイノベーションを創出するための、次世代リーダーに向けた育成プログラムも実施しています。経営者、エグゼクティブ向けのイベントやセミナーも開催していますので、お気軽にご相談ください。