職場での「コミュニケーションの希薄化」が取り上げられる昨今、
「メンバーに自分の意図が伝わらない」
「メンバーどうしの関係性が良くなく、チームに一体感がない」
「メンバーにうまくエンパワーメントできない」
「メンバーの本音がわからない、引き出せない」
チームビルディングの必要性を感じながらも、自分の取り組みがなかなか成果につながらないマネージャー、リーダーの方々は少なくないと思います。
このセミナーでは、実例をもとに、成果を上げるチームビルディングを実現したコーチングの応用事例をご紹介します。リーダーの行動変容から、チームのコミュニケーションがいかに改善され、協力しあうチームに変容したのか。コーチングを大胆に応用し、成果を上げた事例を、楽しく学んでみませんか？
・リーダーの行動変容を促す技法
・チームコミュニケーションを改善するためのコーチングの応用
といったポイントに焦点を当て、学んでいただくことができます。
人と組織の行動変容を専門とするリバース・フロウ社代表 清原みずからが、コーチングを応用した事例を紹介し、成果を出すための視点とメソッドに落として、皆さまにお話しいたします。
企業経営者、マネージャー、人事担当者、チームリーダーの方々におすすめです。
■セミナー概要
・開催日：【第1回】2023年3月28日（火）15：00～16：00 ※終了しました
【第2回】2023年4月20日（木）15：00～16：00
・開催方法：オンライン形式
・定員：15名
・参加費：無料
■アジェンダ
1. 事例紹介
2. 行動変容とチームビルディングのポイント
3. コーチングを成果につなげるための視点
4. Q＆A ご案内
※プログラムは余儀なく変更する場合がありますのでご了承ください。
■対象者
企業経営者、マネージャー、人事担当者、チームリーダーの方
※同業他社さまにはご参加をご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
※申し込みはGoogleフォームとなっております。もしこちらからお申込みができない場合は、恐れ入りますが下記URL（弊社問い合わせフォーム）よりお申し込みをお願いいたします。
■お問合せ http://re-flow.co.jp/contact/
