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こんにちは。最近の気温の乱高下で、体調を崩されている方も多いと聞きます。お気をつけください。 今回は、私たち誰もが持つ「潜在意識」というものに焦点を当てて、仕事のパフォーマンスとの関連性を考察していきます。 けっしてスピリチュ...

こんにちは。連休明け、いかがお過ごしですか？私は、「組織開発」まわりのデータ検証にハマっている今日この頃です。 今回は、調査で行きついた、あるデータから考察をしてみたいと思います。若者の職業観にも関わる、ちょっと興味を引かれたデータ...

こんにちは。今回のテーマは、教育のある課題から考察を得た内容について、組織課題の観点で考察を深めていきます。 ■教育のアップデートに対応できない教師と親先日、教育系の某出版社の方と打ち合わせをしていたときのお話です。 「教育界...

今回のテーマは、近年よく聞かれるようになった言葉、「ビロンギング」について、考察を共有します。チーム、組織開発の合言葉となってきた「ダイバーシティ＆インクルージョン」。 ひとつの方向に向かって個々の多様な力を活かす、という狙いで、たくさんの組織で実現が望まれています。 そこに、さらにやってきた「ビロンギング」。 正直、HR関係者としては、「え？また？」という感覚を持ったのではないでしょうか？

今日のテーマは「グループシンク」（集団浅慮｜しゅうだんせんりょ））について、考察します。すでに聞き慣れた言葉かもしませんね。 ■グループシンク（集団浅慮）とは Group Think 集団による意思決定プロセスとその結論が、個人で行...

明けまして、おめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。 2023年も、これまでと変わらないペースでコラムを書いていきたいと思います。 このコラムを書いているのは、1月1日のおおむね正午。飛騨高山の実家の書斎から、ぼ...

今回のテーマは、場のデザインのやり方についてです。対話とは、「新たな関係性を構築すること」その場をどんな風に「しつらえる」のか、ポイントをお伝えします。 当事者から自然発生的に対話を発生させるために、まず、「対話」と聞くと、どんな場面を思い浮かべますか？ ・上司、部下との1on1？・悩み相談の場？・クライアントとのカウンセリング？・親子が向き合う時間？

こんにちは。夏の名残りをわずかに感じながら、いよいよ秋本番を迎えようとしていますね。 人生色んなことがありますが、自然だけは淡々と一定のリズムを繰り返し、そしてまた今年もこの季節がやってきました。 「当たり前だったことが、じつ...

こんにちは。台風11号で被害に遭われた方々にお見舞い申し上げます。 猛暑だった今夏も、それが終わりかける頃になってみると、不思議とあの暑さが恋しくなったりします。体調にはくれぐれもお気をつけてお過ごしください。 今回は、私の専...

おかげさまで本日、株式会社リバース・フロウは創立8年目を迎えることができました。たくさんの方たちに支えられて本日があること、あらためて感謝申し上げます。 今回のコラムは、美大生でもある私が、最近組織というものをどんな風に見るようにな...

こんにちは。今月は、久々に2週間ほど出張に行っていました。各地でさまざまなご縁が生まれ、感謝の７月です。 今回のテーマは、「変われる人が備えているたった1つの特徴」について、お伝えします。 ビジネスコーチングで伴走するクライア...

昨今の私たちを取り巻く環境は、過去の「公式」で簡単に答えが出せない問題がたくさん発生しています。 わかるようでわからない、誰かが解いたようで解けていない「あいまいな問い」です。こういった過去の常識やロジカル思考で解決するのが難しい問題解くには、そもそも「異なる解き方」が必要になります。 「新たに価値を生み出していく」ということであり、そのための『思考プロセス』を体験してみませんか？